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16-09-2014  返回

【S資訊】《四川家具》雜志8月刊專訪零售商業空間設計師胡俊峰——設計是手段,商業是目的!

 

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                                設計是手段,商業是目的!

                                          ——《四川家具》雜志8月刊專訪零售商業空間設計師胡俊峰

       

采訪主題:設計與商業
 

采訪對象:設計師胡俊峰

 

 

《四川家具》:在網上看到關于您的報道,得知您現在經營著自己的公司,首先請您簡單給我們介紹一下貴公司的情況?

 

胡俊峰:成都私享室內設計有限公司是成都首家專注于品牌商業空間設計與研究的專業設計機構,并提出來商業空間整體策劃設計方法,致力于打造可持續盈利的商業空間。商業空間整體策劃設計方法,是私享設計工社提出的商業空間全案設計體系,是建立在基于商業策略、品牌定位、經營與管理,消費者心理與行為學、傳播學等綜合科學的基礎上的復合型空間設計體系,是集合了盈利模式設計、空間設計、產品展陳、光環境設計、聲環境設計、陳設設計、材質設計等多維度全向設計方法,從而達到有效提升品牌價值、提升營業效率、優化經營管理的設計效果。

 

 

《四川家具》:作為一名資深的設計師,您認為中國家居行業目前的設計水平如何?四川家居行業目前的設計水平又是如何?


胡俊峰:目前,無論是公共建筑還是私人住宅,對中國的家居行業提供著寬廣的市場空間,這對建筑裝飾行業是一個很有前景的現狀。但是,中國的設計存在較大的模仿和雷同,設計水平的不高與市場的廣闊形成了一定的矛盾。而四川的設計產業其實相當的旺盛,成都在創意和設計方面的經濟總量僅次于北京、上海。成都的設計水平也在快速成長,行業環境也日趨成熟,目前應該說僅在廣州、上海、北京之后。


《四川家具》:近幾年,越來越多關于家居的設計展和文化活動涌現出來,對此,您怎么看?
 

胡俊峰:這是一個很好的現狀,設計行業不是單一的個體,而是相關聯許多產業一同帶動與被帶動的關系模式。成都的設計行業有強大的基礎產業做支撐,形成越來越繁榮的市場。在這個大行業中,無論是設計展覽、論壇、交流會等文化活動的興盛,無疑是對設計行業的一個推動。展示了四川的設計力量,通過交流學習,促進設計水平的提升。

 

 

《四川家具》:目前我國家居行業關于設計的展會舉辦水平如何?目前國內主要的設計流派有哪些?

 

胡俊峰:國內的設計展會大大小小有很多,形式、內容、規模、主題各不相同,但是,展會的原創設計水平卻有待提高,這也是提升展會水平的唯一途徑??陀^地來說,國內的設計并未形成真正的流派,更多地是模仿和借鑒,僅僅是極少數有遠見,且文化底蘊深厚的設計師在嘗試著用自己的設計語言進行表達,如半木的呂永中,但往往這樣的聲音叫好不叫座,以至于大多數設計師還是像市場妥協了;這樣的聲音太微弱了,要形成真正的流派,還需要更多的設計師參與。

 

《四川家具》:目前大多數的企業老板對于設計還只停留在追隨市場的階段,這就勢必難以促進設計的進步,是否設計與商業本就是對立的局面?

 

胡俊峰:我不這么認為。設計的本質就是創造價值,解決問題。設計是手段,商業是目的,兩者相輔相成。市場順應發展的規律,而設計師要做的是更好地為商家提供更具競爭力的解決方案,通過設計的途徑解決商家的實際問題,提升品牌形象和品牌競爭力,創造更高的商業價值。

 



 

《四川家具》:您是專業的設計師,同時又經營著自己的公司,設計與商業如何完美融合,相互促進,相信您是最有發言權的。

 

胡俊峰:首先,設計是我們公司的產品,只有一個優質的產品,才能獲得市場的認可,所以我們對待設計任務是非常嚴謹的:我們在做一個商業空間時,首先要經過一些列的市場調研,包括商家的市場需求與份額,產品結構分析,目標顧客群體的需求分類、數量及特點,競爭對手的數量、規模、特點和營銷策略等,會與甲方基于商業策略進行溝通和分析,基于經營管理和消費者行為學進行空間的模式分析,基于品牌基因對空間進行總體定位,然后根據空間的調性以及品牌定位進行軟裝前置。這一些列的工作,其最終目的都是在為商家創造可持續盈利的商業空間。設計不是單獨存在的,它一定是以商業行為為載體而進行的合理化策略。

 

《四川家具》:現在越來越多的設計師品牌面世,這是否是家居設計行業未來發展的一個趨勢?

 

胡俊峰:設計師品牌的誕生意味著市場成熟,客戶理性的時代來臨,設計師品牌為顧客提供更多地可能性,是構成行業的一個不可或缺的版塊,但不少唯一的,工業化的批量制造為大多數顧客提供質優價廉的選擇,當然,這些批量化的產品也有可能是出自設計大師之手,宜家就是很好的例子。

 



 

《四川家具》:2006年,四川省家具行業商會就提出“四川造”要走向“四川創”的方向,但如今,四川家具行業整體的設計水平仍然沒有達到“創造”的地步,您認為目標實現的如此艱難的原因是什么?

 

胡俊峰:應該說整個中國家具行業離“創造”還差很大的一步,這個是有歷史原因的:首先,中國的創意產業起步較晚,且前些年國家的創意產業支持都在動漫軟件等IT產業上面,很少在工業設計上有實質性的扶持政策。另外中國的設計教育起步較晚,人才匱乏也是根本原因;其次早起的代工市場龐大,制造商無需設計作支撐,在研發上投入不夠,加上早期國內市場對設計需求不大,從而導致了現在的只有制造,沒有“智造”的局面。

 

 

《四川家具》:目前成都的家居設計公司非常之多,但大多在設計上都是相互抄襲,擁有原創設計能力的設計公司所占比例非常小,您認為為什么會出現這樣的情況?


胡俊峰:這個問題從兩個方面來看:首先是需方的問題,制造商為了達到研發成本投入少,又能做到市場反應可控,很容易就走到一個死胡同里,那就是抄襲一些進口品牌或者說大品牌的暢銷款,這是致命的原因之一;其次,設計公司要說服制造商接受一個原創的作品需要大量的溝通成本,而且誰也不敢保證產品的市場反應,而如果是抄襲一款大品牌的暢銷款,則很容易說服生產商接受方案,于是就出現了這樣一個怪圈,誰也出不來;在國內,也有一些設計師為了走出怪圈,自己創立了自己的品牌,比如半木,比如多少,這些都是很好的原創產品,只是限于財力和其它資源配置,現在市場收益不甚理想,我想,隨著市場的日益成熟,這樣的設計師品牌會有越來越多的人所青睞的。

 

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